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11月1日上午，黄石公司以“收尾补短板、开局早谋划”为主题，召开“大战60天”动员大会。

会议通报了今年经营任务的总体进度，总结了经验、对比了差距、分析了不足。正信置业、景区公司就冲刺年度目标、瞄准破局创效汇报了具体举措，市场营销部、产品设计部、招商运营部三个前台部门就文旅主业“补短板、育业态、谋营销、引流量”进行了深度聚焦，计划财务部、综合管理部、成本合约部（法务风控部）三个后台部门围绕中心工作、加强业务融合自领了具体任务。与会职工代表补充群众意见和建议，班子成员分别进行小结，就今年收尾、明年开局，深化了工作思路，形成了事项清单。

公司党支部副书记、总经理石亮指出，在文旅行业迎来快速上扬期、地产市场处于稳步调整期、公司发展面临二次创业关键期，公司全员要切实把思想统一到“谋好发展才是最讲政治”的站位上。一是使命在肩，紧扣“破局”与“创效”两个主题，“思前想后”、长短结合、固本培基；二是任务走心，抓牢“加速去化、主业倍增、流量起势”三项重点，挂图作战、明晰节点、细化措施；三是改革见效，扎深“产品完善、营销创新、平台成型、激励共赢”四根支撑，导向指引、有为有位、激发动能。

黄石公司班子成员、中层干部及员工代表等20余人参加会议。